Archery a accompagné un opérateur de transport public dans la structuration et le lancement d’un plan de transformation majeur axé sur l’harmonisation des meilleures pratiques dans une organisation décentralisée et hétérogène. Archery a structuré la vision de l’opérateur autour d’une approche en 6 axes, chaque axe représentant un levier d’amélioration clé conçu pour être mis en œuvre localement de manière agile. Ce travail a été construit en collaboration avec les principales parties prenantes du client, puis partagé lors d’un séminaire au niveau monde ainsi que d’un roadshow.