La digitalisation a enclenché une refonte des business models de nos industries : aéronautique – défense – sécurité, transport – logistique et énergie. Cette rupture a ouvert la voie au  développement de nouvelles offres, à l’amélioration de l’efficacité des processus et à l’optimisation des coûts. Elle impacte le positionnement sur la chaîne de valeur et les modèles économiques traditionnels des acteurs historiques, permettant ainsi l’émergence de nouveaux acteurs. Ainsi, la transformation digitale oblige tous les acteurs à repenser leur vision stratégique, ainsi que les modalités de sa mise en œuvre.

Archery Strategy Consulting accompagne les clients dans l’identification des opportunités et des menaces liées à la montée en puissance des pratiques numériques, ainsi que dans la construction de feuilles de route stratégiques pour s’adapter à ce nouvel environnement. Cela se traduit par le besoin de réinventer les business models, de construire et de déployer des offres digitales stratégiques, d’optimiser les moyens techniques et industriels, et enfin, d’adapter leurs comportements et de transformer leur ADN.