

Dashboard for a defense client facing missing parts
Our client, a European defense company, faced challenges in carrying out repairs and maintenance (MRO) in a timely manner due to missing parts. Would you


Our client, a European defense company, faced challenges in carrying out repairs and maintenance (MRO) in a timely manner due to missing parts. Would you


A medium-sized logistics company faced profitability challenges and lacked transparency on root causes. To address this, we implemented a mechanism to measure objectives from board


Archery Strategy Consulting was engaged by a client in the aerospace and defense sector to address issues in project tracking and management. We developed comprehensive


Archery definierte eine Strategie zur digitalen Transformation eines großen B2B-Schifffahrtsdienstleisters im Kontext einer Störung der historischen Marktbedingungen: Identifizierung von Verbesserungshebeln für das aktuelle Betriebsmodell, potenzielle Entwicklungen des Geschäftsmodells, disruptive digitale Lösungen, Dokumentation der erforderlichen Entwicklungen und Erstellung der Roadmap für die Umsetzung der digitalen Transformation.


Archery hat eine Reifegradanalyse und eine anschließende Verbesserung der digitalen Roadmap für einen wichtigen Akteur im Energiesektor durchgeführt: Identifizierung von Lücken zwischen den angestrebten Zielen und den tatsächlichen Ergebnissen, Analyse der funktionalen und zeitlichen Abstimmung zwischen den Arbeitsabläufen der digitalen Roadmap und den operativen Anforderungen des Projekts, zeitliche Neuausrichtung der Arbeitsabläufe, um die Projektmeilensteine zu erreichen und Konvergenz des Verständnisses der operativen Anforderungen in den wichtigsten Arbeitsabläufen.
Zögern Sie nicht, uns für Informationen oder Anfragen zu kontaktieren.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!